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网上真人视频 - 行长致辞哪家强:大行爱用排比句 文采只服长沙和招行

2020-01-11 19:24:25 来源: 峡码资讯

网上真人视频 - 行长致辞哪家强:大行爱用排比句 文采只服长沙和招行

网上真人视频,行长致辞哪家强?大行爱用排比句,文采只服长沙和招行

21世纪经济报道 21财经APP 李玉敏 北京报道

又到了一年一度的年报季,除了关注银行的经营业绩,高管在年报中的致辞也颇为有趣。一定程度上,不仅反映了高管个人的风格,也可以从中管窥一家银行的情况。

21世纪经济报道记者梳理了多家上市银行的年报,发现大行的致辞一般“中规中矩”,语言宏大,喜欢用排比句。而招商银行近年来,年报致辞中为文采屡被同行表扬,今年一样亮眼。

长沙银行已于2018年9月26日在上交所上市,可谓城商行中的“黑马”,董事长朱玉国的年报致辞也风格清奇。他提到:“传统银行俨然就是那颗即将撞上木星的流浪地球。要改变行将毁灭的宿命,唯有拼死一搏,点燃自己,调整航向,冲破樊篱,进入一方更加浩瀚和规律的宇宙”。

以下为部分银行年报致辞节选:农行董事长周慕冰致辞,关于2018年的回顾,用的是排比句。

一年来,我们专注主业优服务。

一年来,我们攻坚克难抓改革。 

一年来,我们固优补短促转型。

一年来,我们标本兼治控风险。

未来的做法,全部是“我们将……”。

我们将深化金融供给侧结构性改革,增强服务实体经济能力。

我们将全力守牢风险底线。

我们将持续深化体制机制改革,不断增强发展的内生动力。

我们将坚持创新驱动,激发经营活力。

我们将全面推进数字化转型,打造数字化竞争新优势

建行董事长田国立致辞,用的也是同样的排比句式。

我们纵深推进住房租赁战略,以共享平台铺展新格局。

我们全面启动普惠金融战略,以科技助力跑出加速度。

我们着力实施金融科技战略,以智慧聚能激发新动力。

我们聚焦实体经济重点领域,助力供给侧结构性改革。

我们紧抓客户、账户和渠道,厚植稳健发展基础。

我们把握风险管理主动权,扎实推进内控合规工作。

我们秉持开放共享全新理念,全面承担大行社会责任。

我们持续完善公司治理架构,加强公司治理制度建设。

建行行长王祖继因即将退休,其在年报致辞中,也感慨“岁月不居,时节如流”。在致辞最后,他还感谢了各方的支持。善建致远,感恩同行。在此我谨代表管理层,诚挚感谢董事会、监事会的大力支持! 感谢广大客户的厚爱和全体员工卓越的工作! 

中国银行董事长陈四清致辞,也多是排比句:

我们全力提高服务实体经济质效。

我们全力服务供给侧结构性改革。

我们全力防范化解风险。

我们全力服务国家全方位对外开放。 

我们全力做好精准扶贫工作。

交行董事长彭纯的致辞,在用词上更整齐:

小标都是这样的:

坚守本源 ,实体经济厚植沃土。

十年一剑 ,“两化一行”再开新局

披坚执锐 ,改革创新步履铿锵

行稳致远 ,资产质量稳步向好

传承接力 ,百拾交行薪火赓续

战略引领 ,征程再启续写宏图 

浦发银行 董事长高国富的致辞,与大行类似,中规中矩:

回归本源 服务经济 防控风险

这一年,我们贯彻中央金融工作会议精神,积极提升服务实体经济质效。

这一年,我们不断提高政治站位,把控风险、降风险列为重中之重。

这一年,我们以数字驱动、科技赋能,数字生态银行建设取得了突出成果。

这一年,我们以公司治理为核心,强化激励约束机制,把高管层激励与股东价值创造相 挂钩。

做精主业 数字生态 行稳致远

提升发展质量,必须服从服务国家战略。

提升发展质量,必须加大服务实体经济力度。

提升发展质量,必须切实做好金融风险防范工作。

提升发展质量,必须以数字化转型为重要抓手,持续推进数字生态银行建设。

浦发行长 刘信义的致辞句式也是“2018年,我们……”

2018 年,我们深调结构促进高质量发展

2018 年,我们坚决打赢降风险攻坚战,

2018 年,我们转换动能保障营收双增

2018 年,我们科技引领打造一流数字生态银行,

近几年,招行的致辞均被行业内夸为“才华横溢”。和其他银行相比,“零售之王”越发春风得意,致辞也自信满满。

董事长李建红致辞称,面对内外部经 营环境变化和挑战,招行保持战略定力,以优异的经营成绩,在“王者归来”的道路上愈走愈实, 硕果累累。

招商银行行长田惠宇的致辞更加才华横溢。不信来感受下:

2018 年,市场饱经风霜,招商银行依然穿越周期,硕果盈枝……

2018 年,是致敬改革开放的一年。我们秉承与生俱来的“蛇口基因”,重温创始董事长袁庚先 生提出的“为中国贡献一家真正的商业银行”之初心。纪念过去,是为了书写新的历史。

作为亲周期行业,商业银行经营发展将面临 现实的挑战与冲击。但我们并不彷徨,因为我们笃信,无论时代变局带来怎样的挑战,银行属于服务业的本质不会 变,客户作为商业逻辑起点的本源不会变,金融服务实体经济、服务人们美好生活的根本不会变。 纵观全球历史大变局,一些沉沦或消逝的企业往往都是因为陷入舍本逐末、追逐商业机会主义的泥 淖;而那些抱朴守拙、坚持以客户为本的企业,则可能在暴风雨的洗礼中,锻造出更加卓越的竞争力,从大浪淘沙中脱颖而出。

没有穿越牛熊的产品,只有穿越牛熊的服务。只要“因您而变”,服务四季常春。32 年前,招 行因改革开放而生。今天,我们纪念改革开放的最佳方式,莫过于以自我革命的精神、以更加开放 的姿态,推动金融供给侧改革,吹响经营模式变革的号角,率先进入银行业 3.0 阶段的探索,续写 招行“春天的故事”。

长沙银行2018年9月成功登陆A股市场,董事长朱玉国的致辞也是文采斐然。

2018年,对长沙银行而言的确非比寻常。这是夙愿得偿、乘风破浪的一年, 上市、上线、上平台的连战连捷,让长行人一度喜不自禁;这也是艰难困苦、 劈波斩浪的一年,金融严监管、去杠杆和稳货币,主要经营指标的降速换挡, 也让我们感到前所未有的转型压力。但无论得到还是失去,快意还是困顿,我们初心不变、雄心不改,始终在追寻属于全体长行人的大海与星辰。

2018年9月26日,上海证券交易所那一声激昂的锣响,至今仍在长行人的心 头回荡。二十年栉风沐雨,二十载追梦不懈,我们终于登上了资本市场的神圣殿堂。多年夙愿,一朝得偿,激动万分又感怀无限。

经营理念的转变和发展模式的转型,让我们学会以更开阔的眼光来审视 行业与自身,不再为业绩的一时快慢忧喜,不再为泯然众人而难以释怀,我们 追求的是更长远的利益,是为股东和投资者持续创造价值。

与零售业务的大步推进不同,公司业务转型则是静水深流、波澜不惊。

在富国银行有句流传甚广的话,银行只有三项工作,留住老客户、开拓新 客户以及管控二者之间的风险。

清末中兴名臣李少荃曾言,鸦片战争后的中国面临“三千年之未有之大变局”。时下的中国银行业,则面对“三十年年未有之大变局”,传统银行俨然就是那颗即将撞上木星的流浪地球。要改变行将毁灭的宿命,唯有拼死一搏,点燃自己,调整航向,冲破樊篱,进入一方更加浩瀚和规律的宇宙。

中信银行董事长李庆萍是全国性大中型银行中的唯一女性董事长。其致辞也具有女性特有的温婉。比如,提到人才,她表示,“要为将来带来希望,没有比点亮心灵、激发活力更好的方法”。

提到中信在人才培养方面,打造一批中信银行“大工匠”和行业领军人物。 她还举了一个客户经理的例子。本行有一位理财经理,从半路出 家到如今管理着近 15 亿元的资产,为了客户,兢兢业业,这是她成功实现工作 “逆袭”、赢得客户信任的秘籍。我为她感到骄傲。

中信银行行长方合英是今年3月刚接的行长之位,致辞也更加小心翼翼。他表示,作为一名已为中信银行服务二十余年的“老中信人”,担任行长我深 感责任重大。未来,我将与管理层各位成员一道,在董事会领导下,与全行干部 员工齐心协力,顺应国家战略方向,不忘初心,加快发展,“一棒接着一棒跑下 去”,为将中信银行建设成为“最佳综合金融服务企业”努力奋斗!